Почему ваша CRM не работает (и что с этим делать)

Вы внедрили CRM, но продажи не выросли, сотрудники работают по-старому, а система кажется скорее помехой, чем помощником? Вы не одни. По статистике, более 50% внедрений CRM заканчиваются провалом. Давайте разберёмся, почему это происходит, и что можно сделать, чтобы ваша CRM действительно работала.

Основные причины, почему CRM не приносит результатов

1. CRM не охватывает все процессы бизнеса

Большинство стандартных CRM-систем фокусируются на продажах и клиентах, но бизнес — это не только отдел продаж. Если система не связана с финансами, сотрудниками, производством или проектным управлением, вы всё равно теряете данные и не видите полную картину. В результате контроль теряется, а управлять бизнесом приходится через десятки разрозненных инструментов.
Как это проявляется?

  • Менеджеры продаж ведут клиентов в CRM, но финансы учитываются отдельно в Excel.

  • Производственный процесс вообще не интегрирован в систему.

  • Руководителю приходится собирать данные вручную из разных источников.
Решение на практике:
С такой ситуацией столкнулась производственная компания из сферы бытовой химии. Для расчета стоимости и подготовки КП клиентам, менеджерам нужно взаимодействовать с лабораторией. Но другие CRM не давали такой возможности, из-за чего часть процессов и данных приходилось вести в таблицах. Мы внедрили ASTART как единую CRM+ERP-систему, охватывающую весь цикл: продажи, лабораторию, производство, финансы, аналитику. В результате удалось сократить количество ручных операций и ускорить обработку заказов на 30%.

Смотреть кейс автоматизации производства бытовой химии

2. Сотрудникам неудобно ею пользоваться

Если интерфейс сложный, а процессы в программе не совпадают с реальной работой сотрудников, они будут её игнорировать. В итоге CRM превращается в "проект для галочки" – данные туда заносятся выборочно, отчёты неточные, а автоматизация не работает.
Как это проявляется?

  • Сотрудники предпочитают работать в мессенджерах и таблицах, а не в CRM.

  • Менеджеры забывают вносить данные, и система теряет актуальность.

  • Новые сотрудники тратят недели на обучение, потому что CRM сложная.

3. CRM требует подстройки под себя, а не под бизнес

Популярные CRM часто диктуют, как работать. У вас сложные сделки? Агентская сеть? Многоэтапные проекты? Готовьтесь к компромиссам. А если захотите что-то изменить – будьте готовы к дорогостоящей кастомизации, которая ещё и привязывает вас к этой системе, что кажется очень рискованным при том, что CRM вам не принадлежит.
Как это проявляется?

  • Вы вынуждены менять процессы под логику CRM, а не наоборот.

  • Даже небольшая доработка требует времени и больших затрат.

  • Если CRM обновляется, кастомные настройки могут сломаться.

4. Нет контроля и чётких показателей

CRM без интеграции с финансами и аналитикой даёт только часть данных. Вы можете видеть, сколько заявок поступило, но не понимаете, какие клиенты принесли прибыль, а какие съели бюджет. Без чёткой аналитики решения принимаются вслепую.
Как это проявляется?

  • В CRM видно количество заявок, но нет реальной прибыльности клиентов.

  • Бюджеты на рекламу тратятся без точного понимания эффективности.

  • Руководителю сложно принимать стратегические решения из-за нехватки данных.

5. CRM — это просто инструмент, а не стратегия

Если система внедрена формально, без привязки к реальным бизнес-процессам, она не даст результата. CRM должна помогать управлять и масштабировать бизнес, а не быть "ещё одним софтом".
Как это проявляется?

  • CRM есть, но никто не понимает, зачем она нужна.

  • Она не помогает бизнесу расти, а просто существует "для отчётов".

  • Руководители видят, что от CRM нет реальной пользы.

Как сделать так, чтобы CRM действительно работала

Секрет прост: вам нужна не просто CRM, а система, которая охватывает все процессы бизнеса, подстраивается под ваш стиль работы и не ограничивает в возможностях.

Именно такой подход реализован в ASTART – CRM+ERP платформе, которая работает для вас.

Что делает ASTART по-настоящему рабочей системой

1. Охватывает весь бизнес, а не только продажи
ASTART – это не просто CRM. Это CRM+ERP, которая объединяет продажи, финансы, управление проектами, работу с партнёрами и клиентами. Вы видите всю картину бизнеса в одном месте.
2. Полностью адаптируется под ваши процессы
В ASTART нет жёстких рамок – вы получаете систему, которую можно доработать под себя. Как при разработке с нуля, но быстрее и дешевле.

3. Простая и удобная для команды
Интуитивный интерфейс снижает сопротивление сотрудников. Они легко осваивают систему и начинают работать в ней, а не саботировать.
4. Полный контроль и аналитика
ASTART показывает не только количество сделок, но и реальные финансовые показатели, эффективность работы сотрудников, рентабельность клиентов. Это система, с которой вы действительно управляете бизнесом.
5. Ваша собственная система, а не "аренда" чужой CRM
Вы получаете программу с исходным кодом в своё владение. Это не подписка на сервис, который могут отключить в любой момент. Вы контролируете данные, конфиденциальность и функционал.
6. Гибкость кастомизации
ASTART позволяет быстро вносить изменения без длительной и дорогой кастомизации. Вы можете настроить её под себя и быть уверенными, что система останется актуальной.
7. Интеграция со всеми ключевыми инструментами
Система легко встраивается в существующий IT-ландшафт компании, интегрируясь с бухгалтерскими сервисами, IP-телефонией, мессенджерами и другими важными инструментами.

Вывод

CRM должна не просто "быть", а работать. Если ваша система неудобна, не интегрирована в бизнес и не даёт полной картины – это не инструмент роста, а лишняя статья расходов.

ASTART создана для компаний, которые хотят настоящего контроля над процессами, гибкости и эффективности без лишних затрат. Если ваша CRM не работает так, как вам нужно, возможно, пришло время перейти на систему, которая действительно адаптируется под вас.
Попробуйте ASTART – CRM+ERP платформа, которая растёт вместе с вашим бизнесом.
Подробнее о возможностях ASTART

10 АПРЕЛЯ / 2025