Что сделали при переходе на ASTART:1. Создали брендированные кабинеты. Партнёр работает в системе с логотипом и цветами компании.
2. Настроили распределение заявок. Теперь заявки идут туда, куда нужно, с меньшим участием менеджера.
3. Реализовали виджет для контроля франчайзи. Теперь на Дашборде видно, кто работает, а где узкие места.
4. Переход с Битрикс был организован максимально безболезненно: настроили автоматическую выгрузку всех данных — партнёров, лидов, истории коммуникаций и т.п. Всего перенесли данные по более чем 50 партнёрам. Ручной перенос занял бы недели, а автоматизация позволила справиться за несколько дней.
На момент написания статьи компания только завершила этап внедрения.
Ожидается, что
решение поможет:
- Повысить лояльность партнёров благодаря удобному и имиджевому интерфейсу.
- Упростить масштабирование сети, так как новые франчайзи смогут быстро подключаться к системе.
- Сократить время на обработку лидов за счёт автоматического распределения.