В IT и digital нужно управлять не только продажами, но также проектами, командой, трудозатратами и прибылью.
Недостаточно знать, сколько продали. Важно понимать, сколько проект уже принес и сколько на него потратили. Поступления, расходы, план/факт, P&L и ДДС должны быть видны в одной системе.
В IT одновременно могут работать проекты с фиксированным бюджетом, Agile-команды и задачи по T&M. Система должна поддерживать разные подходы — от этапов и дедлайнов до спринтов и Kanban.
Часы специалистов — одна из главных статей расходов IT-компании. Важно видеть, сколько времени ушло на проект, во что он обошелся и не съедает ли команда его прибыль.
Руководитель должен узнать о проблеме до того, как сорван срок. Система должна показывать просрочки, отставание от плана и задачи, которые мешают сдать проект вовремя.
Основной ресурс — это люди. Важно понимать, кто перегружен, кто простаивает и сколько времени команда реально тратит на проекты. В идеале — без ручного сбора данных.
Проекты часто делают не только свои сотрудники. В работе участвуют фрилансеры, подрядчики, агентства и партнеры. Важно не терять заявки, контролировать работу, фиксировать расчеты и сохранять историю взаимодействия.
Все процессы связаны между собой — данные передаются автоматически, ничего не теряется, руководитель видит полную картину бизнеса.
Продажи
Несколько воронок, канбан-доски и контроль действий менеджеров помогают не терять заявки и вовремя доводить их до сделки.
Продажи
Переписка в Telegram, WhatsApp, почта и звонки сохраняются в системе. Менеджеру не нужно искать информацию по разным каналам.
Проекты
Контролируйте выполнение работ, загрузку команды, затраты и финансовый результат проекта в процессе, а не после его завершения.
Проекты
Назначайте участников проекта, распределяйте задачи и контролируйте выполнение.
Документы
КП, договоры, счета и акты формируются прямо из данных системы и связаны с продажами, проектами и реальными оплатами.
Финансы
Доходы, расходы, движение денег и прибыльность проектов — в одной системе, без Excel и ручной подготовки отчётов.
Аналитика
Отслеживайте источники заявок, конверсию по этапам и результат рекламных кампаний — от первого обращения до сделки.
Управление
Соберите ключевые показатели продаж, проектов, финансов и команды на своем индивидуальном дашборде.
Интеграции
Связывайте ASTART с сервисами, которые уже использует ваша компания.
Выберите формат, который подходит вашей компании.
Для тех, кто ведёт бизнес сам
Для полноценного управления
Коробочное решение
ASTART помогает управлять бизнесом проще, прозрачнее и эффективнее.
Динамический дашборд для отслеживания всех ключевых показателей: продажи, проекты, финансы, задачи и команда.
Понятный интерфейс, перенос текущих данных и интеграция с сайтом. Быстрый старт без остановки работы.
Работайте с системой из офиса, дома или в поездке — с компьютера и мобильного телефона. Все данные всегда под рукой.
Возможность доработки под специфические потребности компании и рост вместе с вашим бизнесом.
Выгодная цена, прозрачное ценообразование и понятная окупаемость за счет автоматизации и сокращения потерь.
Рутинные процессы автоматизированы, вся важная информация под контролем. У вас больше времени на стратегию и рост компании.
Сфокусируйтесь на главном — развитии бизнеса
ASTART берет на себя операционную работу и объединяет процессы в одной системе.
Что говорят руководители о работе с ASTART.
«Проблема, которую мы долго не могли решить - грамотное планирование, чтобы избежать простоя специалистов. ASTART подсвечивает такие моменты. А также показывает, на каких задачах и проектах теряются деньги, а на каких - зарабатываются.»
заказная разработка ПО
«Раньше системой пользовались максимум 40% партнёров. Остальные не использовали, потому что не разобрались в интерфейсе. Сейчас доля активных партнёров растёт благодаря простоте ASTART и тому, что систему дорабатывают под реальные запросы.»
франшиза по продаже стройматериалов
«Избавились от хаоса в работе. Теперь менеджеры могут передавать заявки напрямую в лабораторию, не теряя данные и не нарушая установленные процессы. За счет этого скорость обработки заявок увеличилась более чем на 30%!»
производитель бытовой химии
Мы сами из IT и создавали ASTART для себя.
Мы — IT Brick. С 2010 года занимаемся заказной разработкой ПО и создаём CRM и ERP-системы для бизнеса.
За эти годы мы столкнулись с теми же проблемами, что и многие IT-компании: как контролировать проекты и загрузку команды, соблюдать сроки, понимать реальную прибыльность проектов и держать финансы под контролем.
Поэтому ASTART мы сначала делали для себя.
Мы собрали в одной системе всё, что нужно для управления IT-бизнесом — продажи, проекты, задачи, команду, трудозатраты и финансы.
Понятный интерфейс, простой и быстрый старт, гибкие возможности для масштабирования сделают ваш бизнес прозрачным, предсказуемым, а главное — прибыльным.
15+ лет в IT
Опыт в разработке сложных систем для бизнеса
Сотни проектов
Успешно реализовали для компаний разных отраслей
Команда экспертов
Разработчики, аналитики и консультанты
Практика каждый день
Постоянно используем ASTART в управлении IT Brick
Остались вопросы? Покажем ASTART в работе
Проведем демонстрацию системы. Покажем, как ASTART можно использовать в вашей компании.
