«Избавились от хаоса в работе. Теперь менеджеры могут передавать заявки напрямую в лабораторию, не теряя данные и не нарушая установленные процессы. За счет этого скорость обработки заявок увеличилась более чем на 30%!»
производитель бытовой химии
В IT и digital нужно управлять не только продажами, но и проектами, задачами, командой, трудозатратами и финансами.
Недостаточно знать, сколько продали. Важно понимать, сколько проект уже принес и сколько на него потратили. Поступления, расходы, план/факт, P&L и ДДС должны быть видны в одной системе.
В IT одновременно могут работать проекты с фиксированным бюджетом, Agile-команды и задачи по T&M. Система должна поддерживать разные подходы — от этапов и дедлайнов до спринтов и Kanban.
Часы специалистов — одна из главных статей расходов IT-компании. Важно видеть, сколько времени ушло на проект, во что он обошелся и не съедает ли команда его прибыль.
Руководитель должен узнать о проблеме до того, как сорван срок. Система должна показывать просрочки, отставание от плана и задачи, которые мешают сдать проект вовремя.
Основной ресурс — это люди. Важно понимать, кто перегружен, кто простаивает и сколько времени команда реально тратит на проекты. В идеале — без ручного сбора данных.
Проекты часто делают не только свои сотрудники. Важно не терять заявки, контролировать работу, фиксировать расчеты и сохранять историю взаимодействия.
Продажи, проекты, команда и финансы связаны между собой: данные передаются автоматически, ничего не теряется, а руководитель видит полную картину бизнеса.
Продажи
Учет лидов, ведение по воронкам и контроль работы менеджеров помогают не терять заявки и своевременно доводить их до сделки.
Продажи
Переписка, звонки и другие взаимодействия с клиентом сохраняются в системе. Вся история общения доступна в карточке заявки и не теряется между каналами.
Проекты
Подключение команды, планирование работ и контроль прогресса, трудозатрат и прибыли помогают управлять проектом на всех этапах.
Проекты
Полноценная работа с задачами, назначение сотрудников и контроль дедлайнов помогают организовать работу команды и соблюдать сроки проекта.
Документы
КП, договоры, счета и акты формируются прямо из данных системы и связаны с продажами, проектами и реальными оплатами.
Финансы
Контролируйте финансы
и прибыль
Доходы, расходы, движение денег и прибыльность проектов — в одной системе, без Excel и ручной подготовки отчётов.
Аналитика
Отслеживание источников заявок, конверсии по этапам и результата рекламных кампаний помогает понимать, какие каналы приводят клиентов и продажи.
Управление
Ключевые показатели продаж, проектов, финансов и команды на едином дашборде руководителя.
Интеграции
Связывайте ASTART с сервисами, которые уже использует ваша компания, и передавайте данные между системами.
Выберите формат, который подходит вашей компании.
Для тех, кто ведёт бизнес сам
Для полноценного управления
Коробочное решение
ASTART объединяет продажи, IT-проекты, финансы и команду в единой системе, помогая руководителю контролировать процессы и принимать решения на основе данных.
Ключевые показатели продаж, IT-проектов, финансов и команды собраны на одном дашборде. Руководитель видит состояние бизнеса и может быстрее принимать решения.
Понятный интерфейс, перенос текущих данных и интеграция с сайтом помогают начать работу без остановки текущих процессов.
Управляйте IT-компанией из офиса, дома или в поездке — с компьютера и мобильного устройства. Все данные всегда под рукой.
ASTART адаптируется под особенности бизнес-процессов компании и может развиваться вместе с бизнесом.
Выгодная цена, прозрачное ценообразование и понятная окупаемость за счет автоматизации и сокращения потерь.
Автоматизация рутинных процессов и единая система управления помогают сократить ручную работу и сосредоточиться на развитии компании.
Сфокусируйтесь на главном — развитии бизнеса
ASTART помогает IT-компаниям в Узбекистане объединить продажи, проекты, задачи, команду и финансы в одной системе. Данные компании хранятся на серверах в Узбекистане, а систему можно адаптировать под рабочие процессы и требования бизнеса.
Что говорят руководители о работе с ASTART.
«Избавились от хаоса в работе. Теперь менеджеры могут передавать заявки напрямую в лабораторию, не теряя данные и не нарушая установленные процессы. За счет этого скорость обработки заявок увеличилась более чем на 30%!»
производитель бытовой химии
«Раньше системой пользовались максимум 40% партнёров. Остальные не использовали, потому что не разобрались в интерфейсе. Сейчас доля активных партнёров растёт благодаря простоте ASTART и тому, что систему дорабатывают под реальные запросы.»
франшиза по продаже стройматериалов
«Проблема, которую мы долго не могли решить - грамотное планирование, чтобы избежать простоя специалистов. ASTART подсвечивает такие моменты. А также показывает, на каких задачах и проектах теряются деньги, а на каких - зарабатываются.»
заказная разработка ПО
Мы сами из IT и создавали ASTART для себя.
Мы — IT Brick, резиденты IT Park Uzbekistan. С 2010 года занимаемся заказной разработкой ПО и создаём CRM и ERP-системы для бизнеса.
За эти годы мы столкнулись с теми же проблемами, что и многие IT-компании: как контролировать проекты и загрузку команды, соблюдать сроки, понимать реальную прибыльность проектов и держать финансы под контролем.
Мы собрали в одной системе всё, что нужно для управления IT-бизнесом: продажи, проекты, задачи, команду, трудозатраты и финансы.
Понятный интерфейс, простой и быстрый старт, гибкие возможности для масштабирования сделают ваш бизнес прозрачным, предсказуемым, а управление — простым и понятным.
Более 16 лет в IT
Опыт в разработке сложных систем для бизнеса
Сотни проектов по автоматизации
Успешно реализовали для компаний разных отраслей
Команда экспертов
Разработчики, аналитики и консультанты
Практика каждый день
Постоянно используем ASTART в управлении компанией
Остались вопросы? Покажем ASTART в работе
Проведем демонстрацию системы. Покажем, как ASTART можно использовать в вашей компании.